年次レビューのもう一つの失望。再び昇給はありません。あなたの肩にもっと多くの責任がある間、給料はここ数年凍結されています。あなたは本当に昇給に値すると感じますが、それは決して来ません。あなたは疑問に思い始めます：それは積極的に昇給を求める時ですか？昇給を依頼する方法は？

しかし、あなたは躊躇しており、希望する昇給が得られず、あなたと先輩との関係を台無しにすることを恐れています。また、同僚があなたの要求を聞いたときにあなたをどう思うかについても心配しています。

代わりに、心配する必要はありません。

昇給を求める前に宿題をしなさい。

昇給を要求する際のすべてのすべきこととすべきでないことは次のとおりです。

1.リクエストするのに最適なタイミングを見つけます。

ほとんどの人は、年次レビュー期間中に昇給を要求し、拒否されます。あなたは彼らの目を上げるに値しないのであなたが拒絶されたと思うかもしれません、しかし真実は–それは遅すぎます。

年次レビューの3〜4か月前に、高齢者は次の会計年度の予算を計画する必要があります。そして最も重要なことは、予算には昇給と給与調整の合計が含まれていることです。そのため、年次レビューで昇給を要求した場合、予算はすでに固定されており、通常は昇給を取得できません。代わりに、数か月前にリクエストしてください。広告

また、会社の現状を分析することも重要です。会社が停滞している、あるいはマイナスの成長を経験しているときに、あなたがまだ昇給を要求していると想像してみてください。それは惨事でしょう。

一方、会社の財務成長が上昇しており、連続したシーズンでグリーンを記録している場合、それはあなたのチャンスです！あなたの上司は、成長を可能にするすべての人に喜んで報酬を与えます（あなたの上司が素晴らしくて寛大な人である場合）。

2.交渉力を最大化します。

リクエストの前に知って準備しなければならないことがいくつかあります。

同じランクの同僚はどれくらい稼いでいますか？

同僚の給与を知ることは重要です。合理的な昇給を要求するには、自分と彼らの間の不一致を知る必要があります。そうでなければ、あなたは貪欲に聞こえます。あなたはそれが起こらないようにしたいでしょう。

あなたの業績と貢献は何ですか？

あなたがどのように会社に価値を付加したかについての詳細で具体的なログを保管してください。プロジェクトまたはタスクの性質とそれがどれほど成功しているかを明確に述べてください。あなたの貢献が会社の成長にどのように役立ったかについて言及することも重要です。

上司が非常に多くの問題を処理する必要があるため、あなたは自分の業績について明確かつ具体的にする必要があります。彼/彼女は本当にあなたの貢献を思い出すためにあなたのリマインダーを必要としています。広告

あなたの責任と義務は何ですか？

あなたはおそらく同僚が何をしているのかを調べたことがあり、あなたと同僚の責任を比較することが重要です。

より多くの義務を持つことはおそらくより多くを稼ぐべきです。あなたがあなたのカウンターパートより多くをすることによってたまたま収入が少ないならば、それはおそらく昇給を求める時です。

3.あなたが求めるべき金額を知ってください。

昇給額についての基準はありません。業界や企業によって大きく異なります。急速に成長している新興企業は四半期ごとに給与を確認できますが、定評のある多国籍企業は毎年確認する場合があります。

ただし、どのくらいの昇給を要求する必要があるかについて、いくつかの提案があります。

• ランクの昇進がある場合、給与の約10％の上昇は合理的です。
• 同じポジションにとどまる場合は、3％を超えるレイズを要求しないことをお勧めします。

注意深く要求されない場合、あなたは無知または貪欲に見えることになるかもしれません。

4.先輩の前で何を言おうとしているのかをリハーサルします。

事前に会議のリハーサルを行うことを強くお勧めします。広告

上司と自分の役割を果たして、あなたが扱う質問について考えてみてください。給料を上げる理由を尋ねられる可能性があります。あなたが上手に練習したなら、あなたは素晴らしくて説得力のある答えを持っているはずです。

奇妙に聞こえるかもしれませんが、このリハーサルは数百または数千のお金の価値があります。考えてみてください。

会議中は丁寧かつ巧みに話します。

これで準備が整いました。会議中に役立つヒントをいくつか紹介します。

5.要点をまっすぐに理解します。

あなたは会議の目的を明確に述べており、的を射ていることが最善です。準備ができたら、トピックに直接進みます。あなたの先輩に会社へのあなたのプラスの影響とあなたがあなたの平均以下の給料の証拠であるあなたが知っているすべてを伝えてください。

6.会社の将来に対するあなたの野心と忠誠心に言及します。

高齢者はあなたの会社への献身を見るのが大好きです。あなたがどれだけの価値があるかについて話しているにもかかわらず、あなたが将来に何を計画しているか、そして会社でのあなたの見通しについても言及してください。

あなたが会社をどのように助けたいかについて話してください。会社へのコミットメントを強調するのも良いことです。広告

7.カウンターオファーや脅威を提案しないでください。

時々、あなたは昇給を提供されますが、あなたが望む金額とは正確には一致しません。辞めることについて、反対の申し出や脅迫をしないでください。あなたはここでお互いに有利な状況を探そうとしています。

あなたと先輩の両方が不快な緊張を感じるような致命的な交渉にしないでください。物事は通常、調和のとれた環境でよりスムーズに進みます。

8.現在の仕事の状況について文句を言わないでください。

会議全体を通して前向きな姿勢を維持します。あなたが上司だったとしたら、私がここで4年間働いていると聞きたいと思います。もっとやらなきゃいけないのに、見返りは何もない！？

昇給をリクエストするためにここにいることを忘れないでください。そうするには上司のサポートが必要です。誰かを怒らせてあなたの未来を台無しにしないでください。

9.拒否の準備をします。

上司から残酷な拒絶を受ける準備をしてください。昇進や昇給の代わりに、インセンティブ、ボーナス、ストックオプションのオプションを検討することを提案することもできます。

また、中間業績評価をお願いするのも良いでしょう。あなたのパフォーマンスは現時点では十分に印象的ではないかもしれませんが、あなたの上司は間違いなくあなたの努力と進歩を見ています。昇給は将来いつでも発生する可能性があります。広告

残念ながら、すべてが拒否された場合でも、問題はありません。成果やパフォーマンスの一部を見落としている可能性があるため、改善の余地について質問することをお勧めします。

拒否に惑わされないでください。結局のところ、まったく質問しなければ、昇給するチャンスはほとんどありません。